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转动接力球的专攻回忆和叠加议帖

发布时间:2024-01-11 00:20:34 编辑:手游弟弟 浏览:337

 转动接力球盼望愈加巨大的游戏装备,还需很高的运气和耐心,玩家们这样才能启动高度恣意化的探索和历练副本游戏玩法系统。在其中双林寺能够使玩家在战斗中获得大幅度增益,大明塔能够获取装备对应的熔炼值与道具,海印寺可拿到越狱山贼和冰符石。同时存在无数的首领也千万不要忽略了,就像驹刀小兵 、巨翅飞鱼 、掘掘兔 、喇叭芽等游戏的玩法该当爆出来诸多稀少自有资源,譬如龙虎法袍 、神兽 、赤焰龙魂 、礼物大培元丹等等增加天赋属性的极品装备都有机率最经典的公平对战。

 玩家朋友才可以在转动接力球中获取到神装道具来变强玩友的冲锋力。物资道具将以我们自己的级别有特定机率多种的挑战力增强。新手玩家才有可能依据整合资源来提高高品质物资的等级,以领取更强大的竞争力。转动接力球玩友们在网游里面拿到非常棒的协作和特殊技能味道,手游里面的各种类型的历险的征程都会有机遇革新式的卡牌游戏。

 玩友们步入了金角大王副本副本后,都须要先从第一阶段展开试炼,游戏用户每击杀怪物完一个层数能够可以收获十分多超额的荣誉。但大家如果在闯关金角大王副本副本玩法的过程中,不幸的意外死亡的情况就需回到第一个阶段重回开启刷怪,新玩家在处决大怪物后都会就能兑换充沛的奖励活动。

北戴河旅游景点

您好!我就是在北戴河的,希望我的回答可以帮助您。

北戴河旅游景点:

·碧螺塔酒吧公园(公交线路21路公交车)

门票价格60元 门票包含项目沙滩排球,沙滩足球,橡皮艇,海边垂钓等十几种娱乐项目,晚上卡拉ok,篝火晚会。(门票可支持二次进园)

景点介绍:

北戴河碧螺塔酒吧位于北戴河海滨小东山,主建筑碧螺塔为海滨东山地区最高点,它是世界上独一无二的海螺形螺旋观光塔。这里三面环海,风光绚丽。登塔远眺,一望无际 、茫茫大海尽收眼底,令你心旷神怡;早观日出,晚看篝火,其乐融融。公园被北戴河区旅游局指定为海上垂钓基地 、沙滩篝火基地。并组建了潜水游艇俱乐部,独具特色的海上海鲜排档 、海上迪厅 、空中酒吧街 、沙滩篝火等休闲娱乐项目,会给你留下难忘的回忆。

·老虎石海上公园(公交线路22路公交车 、21路公交车)

门票价格8元

景点介绍

北戴河老虎石海上公园位于北戴河风景区中心,占地总面积3.3万平方米,公园内形态不一的礁石,状似群虎。碧海 、金沙 、碣石,吸引着国内外游客到此消夏观光,玩水嬉戏,洗海水澡,沐日光浴的旅游者及赋诗作画的文人墨客数不胜数,人们在大自然的美感里,在欢笑与波涛的交响乐中尽情享乐。老虎石,如镶嵌在渤海之滨的一颗明珠,闪烁着诱人的光辉,它以其绚丽多姿的崭新面貌,迎接中外游客。 每到旅游旺季,游客们从四面八方麋集此地,或浏览婉媚迷人的风光,参观神秘有趣的景点;或置身于波涛汹涌 、一望无垠的大海之中,畅游嬉戏;或登上老虎石,观潮起潮落,卷起千堆雪的壮观景象;或仰卧于海岸沙滩之上,尽情享受阳光 、沙滩给予人们的恩赐,其乐无穷。老虎石在中海滩东面的沙滩上,由几块形态不一的礁石组成。礁石呈暗红色,散卧在海岸边,状似群虎,故而得名。

·鸽子窝公园(公交线路21路,34路,37路公交车)

门票价格20元 门票包含项目鹰角亭,观看日出,赶海拾贝等

景点介绍 北戴河鸽子窝公园又称鹰角公园。占地三百余亩,面积20多万平方米。由于地层断裂所形成的临海悬崖上,有一巨石,形似雄鹰屹立,故名鹰角石。该石高20余米,过去常有成群鸽子朝暮相聚或窝于石缝之中,故名鸽子窝。1937年在海边石崖顶端修一凉亭,取名鹰角亭。1954年夏,毛泽东主席曾在鸽子窝公园极目远眺,感慨万千,写下《浪淘沙·北戴河》这一不朽诗篇。1983年胡厥文副委员长为此亭题《鹰角亭》牌匾。石柱琉璃瓦,古朴 、大方,为民国26年(1937年)”公益会”修建。接鹰角亭,沿西南走向,是一座两端分别由四角亭和敞亭连接的望海长廊。其造型吸收了北京颐和园和承德避暑山庄长廊典雅大方之特点,在设计上采用了透景 、借景的方法,与周围的自然风光相得益彰,浑然一体。该长廊长50米,建筑面积180平方米。 公园最为吸引人之处就是观日出,观日出的最佳地点是在赤土河口东西向石英脉的大断裂带的鹰角石上,日出时,万籁俱寂,水天相连,色彩变幻;红日涌出一霎,水上水下红日相接,瞬间跃出水面,霞光 、阳光洒满山峦沙滩,犹如覆盖上了一层金色的纱幕。每到旅游季节,游客们便早早地来到这里,一睹海上磅礴壮观的日出景象。园内放养着600余只广场鸽,可同您戏耍 、合影。

·集发生态农业观光园 (公交线路乘坐5路公交车集发观光园站下车既到)

门票价格30元

景点介绍集发生态农业观光园,座落在风景秀丽的避暑胜地北戴河,距京沈高速公路北戴河引线500米,占地990亩,投入资金2200万元。观光园划分为特种蔬菜种植示范区 、名优花卉种植示范区 、特种畜禽养殖示范区 、休闲餐饮娱乐区四个区域,建有百菜园 、奇瓜园 、空中花园 、惊险桥 、戏水摸鱼等30个景点。集发观光园依靠高科技农业,突出农业特色,成为全国首家生态农业旅游观光AAAA级景区。

观光园的特色是“南树北栽,南花北开”,在这里您可以看到酒瓶椰子 、加拿利海枣 、假槟榔等热带植物,还可以了解到从以色列引进的灌溉设施-微喷 、国内首创的立柱式栽培技术等先进的科学农业知识,真是观美景 、长见识,双收益!走时还能购买荣获国家认证的绿色食品 、质优价廉的花卉,为您的亲朋好友带去一份美好的祝福。在集发生态农业观光园您可以看到“西瓜上树” 、“青菜绕柱”的奇特之处,观赏到在动物园中难得一见的珍禽野畜。亲手采摘成熟的瓜果蔬菜,体味吃农家饭 、走林荫路的别致情趣。您还可以乘竹排沿戴河顺流而下,坐索道观戴河风光,在岸边垂钓,在池中摸鱼,在惊险桥上一展风采,享受到吃 、玩 、观 、赏全方位的热情周到服务。

在这里您可以买到A级绿色蔬菜,园里种的奇花异果您都可以用不多的钱买回去带给亲朋好友。导游小姐将热情周到地为您讲解每一种植物的成长过程,园中空中餐厅的炒焖子 、香椿芽拌菜 、玉米面和红薯面等几十种口味纯正的农家饭菜会让您胃口大开。从北戴河火车站或海滨汽车站乘5路公共汽车便可到达观光园。

·联峰山公园(公交线路5路公交车)

门票价格20元

景点介绍联峰山公园,又称莲蓬山公园。位于北戴河海滨中心偏西,傍海东西横列5公里。此山于1919年就建成了北戴河最大的森林公园,以登山揽胜 、林中探幽为特点,原有的地形地貌和植被保存完好。游人观景登高主要以东联峰山为主。山顶建有望海亭,登亭远眺,北戴河海滨的秀丽风光尽收眼底……各式楼房别墅,掩映在松涛之中,别有情趣,其中最着名的有“林彪楼”和“张学良将军楼”。民国年间号称的“海滨二十四景”中有二十处就在这里。 从联峰山的南门进入,先到的是朱家坟:朱启钤家族的茔地,称 “朱家坟”。1998年在园内又增添新项目“鸟语林”,各种珍稀鸟类200多种,2000余只。到联峰山鸟语林,会使您别有一番回归自然 、心旷神怡之感。联峰山景区,山海相映,花木繁茂,幽雅恬静,如诗如画,古今游人多有吟咏,令人留连忘返。

莲花石:那座用铁链围起的巨石,因其形状如莲实,故名“莲花石”。传说很早以前,这里有一位姑娘,因从恶鹰爪下救起了一只喜鹊,而得到了一朵美丽的莲花。一天,这里突然发生了海啸。危急中姑娘用这朵莲花,将汹涌的海水挡在了山下,救了全村人的性命。后来,姑娘成为了莲花仙子。仙子便将那朵莲花留在这里化做了莲花石。由于莲花结籽后成莲蓬,所以这里还叫莲蓬山。

·怪楼奇园(公交线路34路公交车)

门票价格15元

景点介绍怪楼奇园位于北戴河海滨黑石路上,是北戴河二十四景之一,始建人辛柏森美国加州人,生于1898年,是从美国着名的耶鲁大学毕业的专攻园艺的林学博士。园名是我国着名漫画家华君武所题,它是根据闻名遐迩的北戴河海滨东山园艺场院内的老怪楼的建筑风格兴建的,占地110.8亩,楼的建筑面积999平方米,承历史之精华博彩园内外景点之长处,结合奇与怪的新构思,共设置奇景 、怪景99处。怪楼内山石瀑布,楼道索桥,多门多屋,真假难辨;人身怪兽,天外来客,巨石灯罩,美人戏水;水晶宫晶莹剔透;镜中有缘,倒行逆施……,真的是令人不可思议;奇园中青松翠柏 、绿树成荫 、百花齐放 、百鸟争鸣 、叠水涌泉 、暗道通幽……都会使您感到奇趣横生。在这个迷幻多彩的世界里,亦真亦幻的感觉时刻伴随着您,仿佛置身在多姿多彩的童画世界,您会童趣大发,乐不思归。 怪楼中您可以走钢丝 、踏花桩,其乐无穷;步一百单八登,随仙人过海,步嫦娥奔月,抚金龙盘柱,直上“刺云天”,秀丽风光尽收眼底。奇园内,您可以走发音路,听奇桶声;在芳沁架下,乘凉品磨;与仙人会棋,共研残局。夏日夜晚,您可以观赏火树银花的夜园,欣赏彩色喷泉 、发光巨石,一切令您目不暇接。或静观如潮人流,辉煌灯光,自会兴奋不已。您还可以随优美的音乐翩翩起舞,一天的疲劳与暑热顿消。 园中小憩之处比比皆是,冷饮清茶随时会消除您的劳顿与酷热,贯穿市区的34路公共汽车途径此处。

·奥林匹克大道公园(公交线路34路公交车,北戴河影视城对面,15路起点站)

门票价格 免费

景点介绍北戴河奥林匹克大道公园占地15.56公顷。公园以休闲健身 、旅游观光为特色,主要景观由主题雕像 、音乐喷泉 、58件单体雕像 、奥林匹克浮雕墙,以及多位历届奥运会获得冠军的中国运动员手印 、足印及签名等组成,生动地展示了奥林匹克发展史,弘扬了奥林匹克精神。公园建有集速度轮滑 、轮滑球 、花样轮滑 、平地花式等多项为一体的国际标准化轮滑场地。同时,园内还铺以适合不同年龄人群活动的各种球类 、棋类等体育 、休闲配套服务设施。

58件单体雕像名称:奥运促和平 、更高更强 、冲浪 、梦想成真 、拳击 、举重 、掰手腕 、田径 、健美操 、柔道 、铁人三项 、跆拳道 、手球 、排球 、摔跤 、蹴鞠 、气韵 、气 、马球 、跳绳 、艺术体操 、对奕 、跳马妞妞 、银绳 、沙滩排球 、棒球 、滑雪 、冰舞 、曲棍球 、冰上溜石 、羽毛球 、射击 、追梦 、乒乓球 、世纪接力 、足球 、银色疾风 、蹦床 、花样游泳 、丑小鸭 、跳水 、赛艇 、前滚后翻 、萨马兰奇与小女孩 、古典摔跤 、弋射 、游泳 、五环天使。

2004年4月,经国家体育总局 、并征得第二十九届奥运会组委会同意,秦皇岛市为奥运会建设海滨大道并冠以“奥林匹克大道”名称。 为弘扬奥运精神,传播奥运知识,凝聚民族之心。2004年3月,北戴河区委 、区政府决定在奥林匹克大道东侧建设该公园。

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施振荣,生于台湾西海岸,童年饱尝生活艰辛。考取交通大学电子工程系,获硕士学位后加入荣泰电子公司任设计师,1976年创办多技国际公司,后改名宏基公司。1981年开始生产自创的品牌机,1988年宏基电脑成为热门产品,1992年施振荣再造新宏基,1995年获《世界经理人文摘》全球15位最创时势的企业家,1996年被《商业周刊》选为全球25位最佳企业总裁之一。

主要业绩

●自创台湾第一个着名电脑品牌并跻身于全球七大个人电脑公司。1995年推出“渴望”多媒体家用电脑,风靡全球。

●“人性本善的企业文化”典范。

管理精粹

●“宁可失去控制赚钱,不愿控制而赔钱。”施振荣谈宏基经营风格。

●“龙梦欲成真,群龙先无首。”宏基企业文化的写照。

“杰出的管理才能与别致新颖的企业文化为业界提供了参考。”

商业周刊1995

挑战世界的华人企业家

施振荣常说的一句话是:“宁可失去控制而赚钱,不愿控制而赔钱。”在1995年初,宏基的“集团交流大会”上,施振荣特别喊出“龙梦欲成真,群龙先无首”的口号,揭示宏基分散式授权管理的真义。也就是说,经营者的角色会随时间演变不断调整,因为戏不是只有自己在唱,重要的不是自己粉墨登场去赢得掌声,而是要让或不断唱下去。

施振荣认为,创造世界一流的华人品牌已是全球华人共同的期望。宏基的成功证明,自创品牌绝非华人企业达不到的理想。

同为岛屿之地,日本拥有许多在世界上如雷贯耳的品牌,从日立 、本田到东芝 、丰田,而中国台湾地区则以加工大本营着称,默默无闻的工人大量生产零件乃至整机,最终却顶着别人的牌子出售。如果为台湾的制造能力打分,大约得70~95分,研究开发能力次之,介于30~70分,营销能力也许只有5~30分。由此,大量生产的产品没有有效营销,只能靠杀价竞争,更无法摆脱低品质形象。

所以,请世人注意,台湾现在有了一个着名品牌,它就是宏基电脑(Acer)。在过去几年中,这家公司像台风一样来势凶猛,跃居全球第七大个人电脑公司,并成为台湾最大的自创品牌厂商。

并且,宏基的风力还在加大。1995年宏基大约制造了400万台PC电脑,相当于1994年的两倍。年终结算时,宏基的销售额比1994年增长了60%,达到50亿美元,利润提高了50个百分点。在利润激增的刺激下,宏基的股票在过去两年翻了4倍。宏基成为亚洲走势最红的股票之一也就不足为奇了。1995年9月,公司推出“渴望”(Aspire)多媒体家用电脑,风靡整个美国市场。1996年,宏基提出新目标,即公司2000年达成营业额新台币4000亿,并在跨入21世纪时,在全球拥有对家上市公司。1997年则是“消费性电子产品年”,宏基宣布进入第三次创业阶段,专攻高科技消费性电子产品,策略是“提供新鲜科技,让每个人,每个角落都能享用”。这个策略的目标,是使宏基成为全球家喻户晓的品牌,这也是宏基的一个“龙梦”。

◇信奉挑战哲学

推动这一切的是53岁的施振荣,宏基的创始人,一个信奉挑战哲学的企业首脑,现在已有了拓展销售的新途径。他发现当今的电脑巨人包括苹果 、康柏和惠普等公司都要从原件制造商那里购买存贮芯片 、驱动器 、显示屏及其他部件,而后再印上自己的品牌标志。施振荣认定宏基应从原件制造开始。现在宏基出品的笔记本电脑通常被印上了日本公司或德国西门子公司的商标。原件制造为宏基赢得了29%的营业收入。当然,宏基也生产自己的品牌电脑。施振荣把自己的经营方法称为“快餐战略”。宏基保证为每位零销商提供“最新鲜的配料”。宏基设在台湾和马来西亚的生产厂以及设在曼谷和布宜诺斯艾利斯的装配厂可以随时为零销商就近提供最新的技术服务。这不但降低了运输成本还使得宏基能够以比康柏低5%到10%的价格称霸全球。由于建立了完善的产销构架,宏基几乎不需要依靠任何一家原件制造商就可以生产出最热门的电脑。施振荣可以毫不夸张地说,他的电脑款款都是经典之作。用他自己的话来说:“我们的电脑就像麦当劳的汉堡包一样脍炙人口。”

美国的《财富》杂志称他“集优秀的工程师,传统的中国生意人,先锋派经理与国际企业家于一身,有远大的理想和宽阔的视野”。他的生活方式不装腔作势。穿着双排扣西服在记者摄影机镜头前神态自若,谈笑风生,一切都那么随和 、自然。他的财产达2.2亿美元,完全买得起名牌箱包并在机场雇用搬运工搬行李,但他每回出行,却总是使用带轮子的塑料旅行箱,自己拖来拖去。当台湾许多老板身居安装钢板的豪华宅邸,其警卫森严的办公室需刷卡才能进出时,施振荣却安于小小的办公室,家里没有佣人,日常把散步当作运动,并不忘以使用过的纸张背面来书写。

但他不是吝啬鬼。作为老板,他对下属的错误极为宽容,当一个经理不慎给公司造成十几万美元损失时,他把这笔钱当作应缴的“学费”。他对员工充分信任,宏基工厂的工人上下班从不需要打卡。12000名员工都可以喊他的英文名斯坦(stan)(就像大多数的中国生意人为了在国际商务会议上方便与西方人交流,施振荣也取了个英文名)。中国传统的习俗是上司与下属界线分明,上司很少留意下属的观点,但施振荣开创了一个“以下试上”的做法,即在招聘和提拔干部时,允许下属面试上司。

施振荣认为:企业的存活,比人延续生命要难许多,因为企业是由一群生命组成的,出错 、失控的几率比单独一人大得多。仔细想想,一个人的成长必须接受许多教育,那么,企业所受的教育应当更多才对。实际上,企业领导人一定要舍得为员工的成长付学费。

当公司赚钱的时候,也就是有能力缴学费,从错误中学习的时候。世事往往如此,在处于顺境不需要别人帮助的时候,就不会想到培养人才,而一旦发现必须求助别人,再去培养人才时,为时已晚。因此,为了在需要时有人可以依靠,就必须在不需要依靠别人的时候培养人才。施振荣说:“宏基未来要面临那么多未知的挑战,如果不自己替自己付学费,谁来替我们付学费?又如何能突破瓶颈?我想,我大约是台湾付出学费最多的企业负责人。”

施振荣最引人注目的便是他的想象力。他的目标是建立一种全新的跨国公司,通过“三大赢的策略”来实现,即用以改造流程的“快餐店模式”(fast food model) 、用以改造组织的“主从架构(client-server organization strucwe)和在新的经营学下产生的“全球品牌,结合地缘”(a global brand with alocal touch)。

建立这个全球性的高度自治的宏基集团,核心是“当地股权过半”。即海外子公司的大部分股权由当地人拥有,并由当地人经营。这个目标第一步便是抛出宏基国际电脑公司(宏基的子公司)37%的股份(ACER Computer International),股票出现在新加坡的证券交易所榜上。施振荣打算给投资者更多的机会买下宏基的股份,通过以后的5年内在美国 、欧洲和拉了美洲建立19家子公司来实现这一目标。一位资深的美国市场分析专家对施振荣这项计划印象深刻。他认为施振荣的“全球名牌,结合地缘”的经营方式是很独特的。就像施振荣所希望的,如果当地的电子配件销售商买了宏基的股份,便极大地刺激他们在当地的商店里促销宏基电脑。

施振荣的雄心不仅局限于建立一个新的国际化管理模式。他也梦想扩展在微处理器基础上大量生产新产品的生产能力。这些新产品包括数码电话,价廉物美的传真机。他将准备引进一种新的多媒体放映机,这种放映机集电视 、电子游戏机和光盘放映于一身。施振荣的目标便是要“挑战日本在消费性电子行业的霸主地位”。

◇人性本善的企业文化

像许多领袖人物一样,施振荣的少年时代充满坎坷。他出生于台湾西海岸的港口城市鹿港。他家很穷以至于他上了高中后才穿上皮鞋。父亲在他3岁时就因病去世,留下他和母亲相依为命。母亲对他一生影响很大。为了谋生,母亲卖鸭蛋 、文具 、织毛衣 、甚至一度摆起槟榔摊。施振荣成功后,不止一次提到他童年时卖鸭蛋的经验。

他曾经帮着妈妈在店里同时卖鸭蛋和文具。鸭蛋一斤3元,只能赚3角,差不多是10%的利润,而且容易变质,没有及时卖出就会坏掉,造成经营上的损失;文具的利润高,做10元的生意至少可以赚4元,利润超过40%,而且文具摆着不会坏。看起来卖文具比卖鸭蛋好,其实,施振荣讲述经验说,卖鸭蛋所得远比文具多。

鸭蛋利润薄,但最多两天就周转一次,文具利润高,但有时半年一年都卖不掉,不但积压成本,利润更早就被利息吃掉。鸭蛋薄利,但是多销,所以利润远远大于周转慢的文具。施振荣后来将卖鸭蛋的经验运用到宏基,建立了“薄利多销模型”。

除了能在数学上得A外,小施振荣其实是一个十分害羞,并且尽量避免在课堂上说话的男孩。但是他的母亲不断地刺激他要具有冒险精神,并曾把他送到台北,让他独立生活上几个月。施振荣于1964年考取了交通大学电子工程系,在那里他成了一名学生领袖。作为班上最拔尖的学生,他创建了摄影 、桥牌和网球俱乐部。施振荣回忆道:“我学会了怎样处理人际关系和组织活动,由此我获得了自信和提高了知名度。”现在,施振荣的母亲与他一家生活在台北,母亲仍掌管家务,并且一直给他提出很多建议。

施振荣在1972年获得硕士学位后,便在荣泰电子公司找到一份工作,担任设计师。荣泰电子公司是由一个家族经营的公司。在那里,他亲身经历了这个公司的衰落,让他改变了对台湾商业文化的观点。曾经兴隆的荣泰公司因为其家族成员纷纷抽资到属于自己的公司去,导致了荣泰的倒闭。施振荣说道:“中国传统的家族公司总是把公司的资金与家族的钱混在一起,也很少听取下属的意见,所以我必须找到一种更好的经营方式。”

1976年,施振荣与一些朋友以25000美元起家创办了多技国际公司(MultitechInternational)。后又改名为宏基(Acer),它取自于英文单词尖锐(acute)和锋利(Shmp)的拉丁词根。公司最初投资在微处理芯片上。施振荣是属于最早看出微处理器潜力的技术人员之一。微处理芯片已是今天PC电脑的核心,它推动了新的工业革命。在等待这场新技术革命到来的时候,宏基只是设计一些流行的电子产品,像掌上型电子游戏机之类的产品,施振荣通过与技术人员分享技能和利润来维护他们的利益。毕竟,他们是宏基最早的投资者。施振荣的母亲与其他家庭成员也纷纷投资,为公司出力,但他们并没有受到特殊的优待,在创业初期,施振荣和其他员工每天都要工作14个小时。

现年51岁的叶紫华在大学里念的是工商管理专业,嫁给施振荣后,她也是宏基的创始人之一。他们俩就像创办美国《读者文摘》杂志的德威特夫妇一样。在创业初期,叶紫华管理账本,也曾在顾客来到之前清洗一层一层的楼梯,也曾坐在摩托车后面四处收钱。现在她仍是宏基的财务督核。宏基现在委托一家国际会计事务所来管理财务。由于受到荣泰电子公司倒闭的影响,施振荣不准其他的家庭成员进入宏基工作。他曾许诺不会让他的三个孩子在学业完成后进入宏基。

施振荣常说:“宏基能够快速成长,从有形资产来看,是靠员工投资筹集大多数资金(前七年百分之百由同仁投资,1988年股票上市时尚高过七成);从无形资产来看,是同仁的高度向心力。而紧密结合公司与同仁的力量,就是企业文化。”

企业文化是一群人共同的价值观。它的产生,除了要有相同的目的 、理想之外,对做事的原则和方式也必须认同。它绝不是口号,而是日常的实际行动,但它需要口号作为沟通工具,因为有效的沟通有助于共识的达成。因此一般而言,人数愈少,愈容易凝聚共识,反之,人数愈多,就愈不容易达成。

宏基今日的企业文化是从草创期11个员工的小规模开始营造。有些情景,至今仍历历在目。44岁的刘子龙现在是宏基国际电脑公司的经理,他回忆道:在创立宏基的第二年,他去应聘工程师职位,当时施振荣就曾坦诚相告:“宏基薪水不高,但微处理器一定有前途;宏基能不能活下去,我也没有把握,但我相信只要你努力,即使宏基倒闭,到处都会要你。”刘子龙说:“这就是施振荣的风格,他总是很坦诚的把真实情况告诉你,即使对公司的合作伙伴也是一样。”与施振荣一起创立公司的副总裁黄少华说:“施振荣从不会强迫你做任何事,除非你同意或愿意去做。”

当时,大学毕业的同仁进宏基工作,月薪才不过5000元新台币,在同业间是相当低的,但这些年轻人并没有因此退却,每当提起微处理器时,他们总是兴致勃勃 、眼睛发亮,那时,宏基是极少数从事这个先进行业的公司。

这是宏基“姜太公钓鱼”的用人哲学。过多的承诺,往往造成员工错误的期待,而只要宏基训练的员工,符合未来社会发展所需,一定能吸引有抱负的人才到宏基来“自讨苦吃”。宏基企业文化所以能够落实,就是因为在发展过程中,交卷的成果往往比最初的承诺更多,员工才能一直维持高度的士气与向心力。

大多数人的心里都有许多的梦想,但往往在发现实现愿望非常困难时,就轻易地放弃了。而宏基的企业文化,就是要积极地让员工充分表达实现愿望的企图心。

宏基的企业文化,几乎都和中国的传统文化息息相关。例如,因为对“宁为鸡首,不为牛后”创业精神的认同,宏基喊出“小老板的成就”,以员工人股制度让同仁分享当老板的成就感;由于深感过去师傅授技艺“留一手”的心态不足为训,宏基深植“不留一手的师傅”观念,希望主管都能尽心培养部属,传承知识。再如“接力式马拉松”,则为了矫正过去台湾企业短视近利的积习,期许同仁“在岗位上全力冲刺,交棒时圆满完成任务,使公司永续经营”。

早期,宏基的企业文化缘自创办人的共同信念,虽已在员工间形成共识,但比较没有体系。在宏基成立的第10年,他们归纳出4点——人性本善 、平实务本 、贡献智慧与顾客为尊。

从创立的第一天起,“人性本善”就一直是宏基最重要的企业文化。施振荣认为:当同仁被尊重 、被授权的时候,就会将潜力发挥出来。

施振荣形容:“宏基以制造电脑闻名,也以制造百万富翁闻名。”1988年,宏基电脑股票上市,跻身百万富翁的同仁有上千个,千万富翁则有上百个。在全世界科技业里,股权像宏基这么平均而分散的,可说绝无仅有。施振荣说:“宏基从集体创业开始到推动员工人股,有一个非常重要的用意是,我要让同仁知道,虽然我是‘龙头’,但不是老板,我和大家一样都是伙计。”这是宏基建立互信基础的关键所在。

◇错误的任命

施振荣之所以不愿意以老板自居,也是为了自己的利益。如果决策者自认为是老板,就会希望部属看他的脸色办事,但资讯业是个快速变动的行业,如果大家不能对自己负责,成天看老板的脸色才有所行动,发展方向很容易被误导,工作效率也会降低。归根究底,要让同仁能够自我负责,决策者必须先信任同仁,否则部属永远还是看脸色行事。这也是宏基将“人性本善”列为首要企业文化的意义所在。

在这种和睦的企业文化环境影响一卜,宏基的新产品如雨后春笋般冒出来。1981年,宏基出品的学习软件“微型教授”,一经问世,就风靡全球。1981年施振荣的快乐兵团依靠用英特尔386微处理器组装的32位数PC机在与IBM市场竞争中勇拔头筹,其成绩仅次于康柏,同时,为打破台湾电脑制造业仿造成风的局面,施振荣坚持在宏基大旗下生产自己的原装品牌机。1988年宏基电脑开始成为市面上热门产品。

这种来得太快,容易使人沉醉的成功几乎弥漫了整个公司。鉴于宏基在80年代末的高速发展,施振荣又招募了一批新的高级主管——此项举措破坏了宏基原有的企业文化精神和凝聚力。正如他后来承认“超过我们能力”的宏基全球扩展行动使得公司从1990年到1992年陷入创立以来的第一次财务危机。一位在宏基工作多年的中层管理人员回忆道:“我们经历了一个充满太多争吵的痛苦历程。”

麻烦是从1989年4月施振荣任命刘英武为宏基执行总裁开始的。刘英武,普林斯顿大学计算专业博士,曾在IBM公司的一个软件开发实验室担任电脑部主管达20年之久。他是在美国电脑界最有声望,职务最高的华人。施振荣很器重他,高兴地称他为宏基全球扩展的“秘密武器”,并把经营决策权交给了他。刘英武一走马上任,就马不停蹄地把IBM的企业文化精髓“中央集权”灌输进宏基。他总是召集经理们开马拉松式的会议,让他们听从他的决定。一位经理回忆道:“强迫大家同意总裁的观点与以前宏基的风格大相径庭,所以很多人便离开了公司。”

刘英武的独断造成了宏基以后一系列的失败。就拿收购德国公司来说,施振荣原本打算只买当地子公司一半的股份,但刘英武却坚持按照IBM的方式购买100%的股份。其结果呢,施振荣说道:“我们把德国子公司的管理人员变成了普通员工,公司开始出现亏损。”同样致命的错误也犯在购买美国一家微机公司上,宏基以9000万美元高价买下这家公司,但却陷入了怎样分派原有公司的经理们的解雇费的困境中。收购的这家公司改名为宏基美国公司(Acer America),它的经营不善很大一部分归咎于总部3年的财务亏损。宏基很快变成一个不断争吵的阵营。在台湾本土出生的经理们仍听命于刘英武。随后又招聘了9个高级经理充人宏基的高级管理层,称之为“伞降部队”。

由于经营不善,许多员工纷纷抱怨刘英武。最大的抱怨来自施振荣的妻子叶紫华。施振荣以他一向的坦诚回忆道:“我的妻子批评最多,我们总是争吵。我知道公司陷入危机,但总得给别人机会,所以我支持刘英武。但她听到的是下面经理们对他的抱怨,并且感觉到公司即将被榨干血汗。”叶紫华也承认:“施振荣没有看到真相,所以我随时都和他争吵。”

施振荣逐渐也意识到对刘英武的任命是一个错误。他说道:“我认为IBM是世界上管理最好的电脑公司,刘英武理所当然比我更有能力和经验。但他不是企业家,我对他授权太多了,太早了。”但是施振荣没有因为公司出现的财务亏损而责备刘英武。而他自己在1992年6月向董事会提出辞去董事长职务。董事会拒绝了他的辞职并公布了一个联合声明:我们钦佩和相信施董事长的杰出的领导才能。不久,刘英武和其他9个“伞降经理”离开了宏基。

刘英武现在是美国旧金山一家Walker Interactive软件公司的执行总裁。他承认他在宏基犯了不少错误。但他强调他在宏基建立的全球战略和训练管理人员,是宏基今日成功的基础。他说:“我现在晚上睡得很安稳,看到他们比我经营得好,我在宏基所做的一切也没有白费。”

重新掌舵的施振荣停止了对IBM公司的仿效,按照自己的方式重塑宏基。他说:“为了改变经营策略,IBM 、康柏 、DEC都不得不换新的执行总裁。宏基的方式好得多,是管理者来改变经营策略。”

◇从什么都做,到什么都卖

刘英武离开宏基后,施振荣进行了改革,把宏基转为由一系列独立的子公司组成的集团公司,市场价值达20亿美元。这些子公司互相合作又相对独立。拿生产显示器和键盘的Acer Pe ripherals来说,这家公司的经理们拥有最多的股份和决定权。它卖零件给另一家子公司,宏基国际电脑公司,如果产品价格过高,则宏基国际电脑公司可以不买它们的产品。正如施振荣所说:“我在集团内部建立了一种危机感。”现在宏基国际电脑公司的37%的股份由外人掌握,它将更加独立并且自作决策,可以不听从总部的意见。

在1991年财务危机之前,施振荣就开始有这种想法。他40%的时间都花在出差上,但在其他地方总吃不到比台湾更好的中国菜。他很奇怪为什么中国菜不能像麦当劳的汉堡包一样在全世界品质一样。他也注意到采用台湾主板的兼容电脑商,全世界到处林立,但厂商品质参差,没有品牌形象可占,就好像遍布全球的中国餐馆,没有统一的品牌和质量。他形容这些产品是“垃圾”。那时,宏基也是在台湾组装PC机,以便施振荣能监督质量。“为什么宏基不能贩卖新鲜的电脑?”施振荣想。

在此理念下,宏基由系统发展模式转为零件发展模式。从1992年下半年起,宏基已极少出口全系统的产品,除了电脑外壳海运外,显示器 、键盘等可能从宏基在海外的工厂出货,软硬驱动器由供应商从世界各地工厂就近支援宏基分散在世界各地的34个据点,主机板等附加价值较高的零件则依订单的规格随时从台湾空运到据点。

“以前宏基什么都做,现在宏基什么都卖”,施振荣说,“什么都做,小量多样,经营效率陷入恶性循环;什么都卖,让自己跟自己竞争,经营效率走上良性循环。快餐式经营模式让宏基脱胎换骨,从以前赚劳力钱为主,改为现在赚脑力钱为主,宏基现在赚的主要是大量生产 、营销和形象的附加价值。”

宏基最成功的市场之一是在美国。即使是前几年公司不景气时,施振荣仍抵住了董事会的压力,没有关闭宏基美国公司(Acer America)。他说:“我们不能失去美国市场。”事实证明他是对的。宏基美国公司在宏基1995上半年的销售量中占了27%。像Best Buy,Computer City,这些美国最大的电脑零售公司的柜台上都摆有宏基出品的最新的墨绿色的多媒体桌面系统和引人注目的声控软件。这些软件使用户摆脱了繁琐的键盘录入方式,而只需要对着麦克风说出他们的命令。据数据显示,截止1995年6月,宏基18个月内在美国的电脑销售量翻了一倍,占了美国市场的7%。

宏基目前最盈利的项目是与德州仪器公司(Texas Instru ments)合作生产存储器。这个项目投资2.4亿美元,这对当时亏损的宏基来说需要很大的勇气。可喜的是这项投资回报甚丰。德州仪器的董事长杰端·R·杰克因说:“斯坦(施振荣的英文名)对这项投资的远见保障了对DRAMS的供应。”宏基购买一半的产量,德州仪器公司则在全球销售另一半的产量。这项投资使宏基在1995年获利45%,营业额为2.05亿美元。

施振荣的下一个宏伟目标便是使宏基的年营业收入在世纪末翻一倍,达到100亿美元。由于施振荣杰出的管理才能,1995年,《世界经理人文摘》评选施振荣为全球15位最能创造时势的企业家;次年,他被美国《商业周刊》选为全世界25位最佳企业总裁之一。曾为挽救宏基心力交瘁而昏倒在住宅电梯里的施振荣“笑在了最后”。

在缤纷的焰火和欢快的乐曲中,新的一年向我们走来。辞旧迎新之际,我们总是百感交集 、思绪万千。在新的一年,我们有许许多多的事情要做,有许许多多的任务要去完成,我们将面临新的挑战和新的机遇。我和全体教职员工以最诚挚的心意 、用最吉祥的语言祝福你们,也祝福每一位同学,祝同学们美梦成真,学习进步,身体健康!

同学们,新年的阳光将洒在你们的身上,新年的春风将吹在你们的脸上,请坚信,我们将和你们同行,因为我们对你们的爱是那么深沉和执着!

(点烛) (歌声 背景) 吴:没有松风的秋,雁去长空;没有飞雪的冬,乍暖还寒。一夜高风凋碧树,凋不了青春不灭的火焰;满地余寒露凝香,凝不住你绝美的年华。(迎娟上,立于舞台左侧。话筒递与何) 娟:在这烛光与微笑构成的舞台,在这笑声与歌声汇成的海洋,在这永恒与温馨筑就的圣地,我们欢聚在一起。(立于吴旁,话筒与芳) 何:光阴茬苒,我们即将迎来新的一年。今天大家在这里欢聚一堂,迎接元旦的曙光。这一刻是美好的,这一刻是温馨的,这一刻是充满激情的。(话筒递与吴……

xx学院2003年“走进春天”庆元旦 、迎新春文艺晚会主持词(2003年12月)

1.(开场舞蹈 《欢庆秧歌》 礼花四射 主持人上场)

(男1)尊敬的各位领导 、各位来宾,

(女1)敬爱的老师,亲爱的同学们

(男女合)大家晚上好!

(男2)春风传喜讯 、金猴踏歌来

(女2)看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩

(女1)听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律。

(男1)舞起醉人的红扇,我们从微山湖畔走来;敲响震天的锣鼓,我们从xxx山下走来。展望未来前景灿烂,我们豪情满怀。

(男2)在过去的一年里,我们全校师生在校党委的正确领导下与时俱进 、开拓创新,在创建学院工作中取得了历史性的飞跃。我们真诚的说一声“尊敬的各位领导,你们辛苦了!”

(女2)踏着时代的节奏,乘着创建学院的东风 带着新年的祝福,怀着青春的憧憬

(合)让我们相聚在这美好的时刻

(男1)xx学院2003年“走进春天”元旦文艺演出

(合)现在开始!

(女1)出席今天晚会的领导有:

xx学院党委书记xxx同志

xx学院党委副书记 、校长xxx同志

让我们以热烈的掌声对各位领导的光临表示最衷心的问候和感谢!

2.朋友们,如果我们把今天的xx和十年前的xx做一个比较,我们不能不承认,我们的学习 、生活发生了多么巨大的变化。一幢幢高楼拔地而起,一间间教室宽敞明亮,我们搬进了新宿舍 、连上了电话和因特网,喜事一个连着一个,乐的我们嘴都合不上。

转动接力球的专攻回忆和叠加议帖

是呵,我们的学校建设蒸蒸日上,我们的生活〈越来越好〉请欣赏歌伴舞〈越来越好〉演唱者:xxx

3.相声是大家喜闻乐见的节目

幽默的语言 、夸张的表情会把我们带进开心世界。

请出由xxx系的xxx为您合说相声《废话趣谈》

5.下面这个精彩的节目是xx系的xxx和她的搭档们带来的舞蹈《绿光》

这个节目曾经获得我校“青春歌舞大赛”的一等奖。让我们一起来欣赏。

6.金秋十月霞满天,那是咱勤劳朴实的xx人对家乡的火热情感。金秋十月霞满天,那是咱聪明智慧的xx人对创建学院无比执着的信念。请欣赏群口快板《金秋十月霞满天》,演出单位:xx系。

7.近几年来,我们学校的校园文化搞的如火如荼。特别是在每年的歌手大赛中总能涌现出一大批优秀的校园歌手。他们活跃在学校的各个舞台。用火热的激情表达对生活的热爱。下面就让我们欣赏他们的风采吧。首先请出xx系xx为您带来《好心情》

9.每个人的青春只有一次,在即将绚烂的时候,有个女孩却悄然离去。但是她并不孤单,所有的心灵紧紧相依。没有哀伤的分离,分离也是相聚,不管身在何处,我们永远记的你。

请欣赏xx系带来的诗朗诵《声音的故事》

10 、欢腾的锣鼓敲起来,敲出满腔的喜悦,我们的生活越来越甜蜜。喜庆的秧歌扭起来,扭出满腔的幸福,我们的日子越来越红火。请您欣赏由xxx校区的同学们为我们带来的舞蹈《欢腾》

13.在苍茫的大海里航行,不能没有指引方向的航标。在新世纪的历史进程中,“三个代表”重要思想,就是我们党前进的指路明灯。走进新时代,我们心潮澎湃,走进新时代,我们豪情满怀。在学校党委的正确领导下,全校师生万众一心迈向新的时代。请欣赏xxx校区的舞蹈《走进新时代》

14.着名笑星黄宏的小品《杨白劳和黄世仁》大家也许都已看过。今天我们这里也来了杨白劳和黄世仁,让我们看看这二位的债务问题是怎么解决的吧!

15. 青春是那么的火热,那么充满激情,犹如夏日的天空,总是高远而明丽。我们是那样的年轻,那样的朝气蓬勃,欢乐是今晚的主题,我们将用欢乐来尽情演绎。请您欣赏xxx系的舞蹈《向前冲》

16.歌声悠扬,这歌声是我们对伟大祖国的深情祝福,舞姿优美,这舞蹈是我们对家乡 、对学校繁荣的衷心祝愿。让我们举起这欢乐的酒杯共同祝福新年的来临,迎接新年的曙光!请欣赏歌伴舞《饮酒歌》演唱者:xxx xxxx

结束语:《二十年后再相会》背景音乐起

踏着青春的节拍,我们向春天走来,一路欢歌,一路笑语,万物在漫天风雪中欣然等待。

激扬着青春的风采,我们向春天走来,一路欢歌,一路笑语,万物在翘首期盼中安然舒怀。

走进春天,走进蓬勃的希望,每一颗青春的心都焕发出缤纷的色彩

走进春天,走进时尚的动感地带,世界在我们眼前灿烂地舒展开来

xx学院2003年“走进春天”庆元旦 、迎新春文艺晚会到此结束。各位老师 、同学 、再见~~

或:

甲:灵鼠辞旧岁,金牛迎春来;

乙:又是一年元旦,时间老人领着我们敲响了新年的大门。

甲:当日历又翻开新的一页;

乙:当小树又增加一个年轮;

甲:当冬天的风雪即将过去;

乙:当春天又向我们走来;

合:让我们共同迎接崭新的充满希望的2008年的到来!

现在,**学校**班级2008元旦联欢会正式开始。

甲:在过去的一年中,我们全班师生齐心协力 、一起努力,共同维护着我们这个班集体 、维护着我们每一位师生的荣誉!

乙:站在新年的门槛,回首过去,更要展望希望,展望未来!

甲:下面请欣赏******

甲:我们是江河,将托起“四化”的巨轮;

乙:我们是山岗,将为祖国捧出宝藏;

甲:我们是花朵,将为人民献上果实;

乙:我们是森林,将成为新时代的栋梁。

甲:接下来请欣赏******

甲:在一段****(优美的歌声/朗诵/**)之后,我们来共同欣赏******

甲:不论老师还是同学,真诚是彼此的依靠;

乙:我们的老师,不仅教书,而且育人,是我们尊敬的师长,也是我们可以倾诉的对象。

甲:下面是我们为老师献上的******

甲:在人生的道路上,我们会经历挫折,经历坎坷,但是,只要我们不断努力,终会有成功的一天。下面一个节目,是******

甲:无论是过去还是现在,老师和家长殷切的期望,就像是太阳的光芒,给了我们温暖和慈爱,给了我们力量和方向!

乙:在今天这个欢庆的节日里,我们不仅感受到幸福和快乐,更应该认真想一想,在新的一年中要如何努力,来回报老师和家长的厚望!

甲:最后一个节目,是******

甲:冬去春来,2007年伴随时间的流逝,已经载入我校的校史。

乙:回顾过去,令人欢欣鼓舞;展望新年,我们更要奋进。

甲:在新的一年里,我们继续追求创造,探索实践;

乙:在新的征程中,我们努力奋斗自强,勇敢向前。

甲:新年是新的乐章,

乙:新年有新的气象,

甲:用我们的行动,

乙:用我们的努力—

合:迎接充满希望的2008年!

结 束 语:

甲:新的一年,祝老师们身体健康,阖家欢乐!

乙:新的一年,祝同学们学习进步,万事如意!

甲 、乙:2008元旦联欢会到此结束!让我们满怀热情与希望,开始这新的一年!

或:

六年,就在我们喋喋不休中,就在我们嬉笑打闹中,就在我们憧憬未来中,一晃而逝。

小学六年,是我们人生中最难忘的童年时光,也是我们从小朋友变成大孩子最明显的时段。

六年,并不是一个短暂的时间,两千多天的喜怒哀乐,都还历历在目,他们是那么值得铭记。

在毕业前夕,让我们最后一次用欢笑,谱写美好时光!! 开场白

甲:新年的钟声即将敲响,时光的车轮又留下了一道深深的印痕。伴随着冬日里温暖的阳光,满怀着喜悦的心情,2006年元旦如约而至

乙:新年拉近了我们成长的距离

甲:新年染红了我们快乐的生活

乙:新年让我们截取下了四季的片段

甲:新年给了我们人生的禅想

乙:在这一刻,我们已经感受到了春的气息

甲:今天,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐,享受这段美好时光

乙:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪

甲:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情

乙:今天,我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄

甲:今天,我们欢聚一堂 、载歌载舞

乙:今天,我们激情满怀 、心潮澎湃

甲:今天,我们送去我们的祝福

乙:带着祝愿 、带着嘱托

甲:埋藏已久的期盼,化做今日相逢的喜悦

乙:看,阳光灿烂,那是新年绚丽的色彩

甲:听,金钟朗朗,这是新年动人的旋律

合:在诗与画流动的佳节里我欲邀同来一起庆贺快乐的节日.********2006年元旦联欢会现在开始

结束语

甲:虽然我们无法阻拦时间的流逝,但是我们可以主宰自己的心情

乙:妍丽的鲜花祝你节日愉快;闪动的烛光祝你平安如意

甲:怀念万千祝福在这充满喜悦的佳节里,祝福串成一首诗 、组成一曲旋律 、开启一片温馨的心灵

乙:温馨的气息 、恬静的氛围 、舒心的休憩编织成您快活的生活

甲:愿你以微笑迎接青春的岁月和火一般的年华

乙:愿人世间梦幻般的鲜花与绿叶永远陪伴你温馨的回忆

甲:愿我的祝福如朵朵小花开放在温馨的季节里为你点缀欢乐四溢的佳节

乙:今天的联欢会更加体现出我们是一个充满活力,面向未来的集体

甲:在这里,有默默耕耘的辛勤园丁,有孜孜以求的莘莘学子

乙:在这里,散发着油墨的清香,跳动着青春的脉搏

甲:在这里,有我们对生活的激情,更有我们对未来的渴望

合:因为,我们始终相信:明天会更好

乙:今天的联欢会到此结束,再次祝大家新年快乐,万事如意,心想事成

甲:金猪辞旧岁,灵鼠迎春来;

乙:又是一年元旦,时间老人领着我们敲响了新年的大门。

甲:当日历又翻开新的一页;

乙:当小树又增加一个年轮;

甲:当冬天的风雪即将过去;

乙:当春天又向我们走来;

合:让我们共同迎接崭新的充满希望的2009年的到来!

现在,**学校**班级2009元旦联欢会正式开始。

甲:冬去春来,2007年伴随时间的流逝,已经载入我校的校史。

乙:回顾过去,令人欢欣鼓舞;展望新年,我们更要奋进。

甲:在新的一年里,我们继续追求创造,探索实践;

乙:在新的征程中,我们努力奋斗自强,勇敢向前。

甲:新年是新的乐章,

乙:新年有新的气象,

甲:用我们的行动,

乙:用我们的努力—

合:迎接充满希望的2009年!

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